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面對現代企業的生存和發展，需要建立危機意識，需要高度重視危機意識，需要正確認識、對待和解決企業面臨的或即將面臨的危機。對于企業危機的控制簡單來講需要從如下幾方面著手：
1、樹立強烈危機意識，創建蘊含危機意識的企業文化；
2、建立危機預防、確認、控制、解決、轉化機制，比如建立危機預警管理系統，做好監測（時刻關注和分析國際動態國家宏觀經濟環境、行業走勢、競爭對手動態、-全球品牌網-媒體信息、利益相關者的信息反饋、敏銳捕捉組織內部潛在信息等）；
3、建立企業危機管理小組；
4、制定危機管理計劃（制定靈活多樣的避險經營策略；針對引發企業危機可能性因素制定各種危機預案，危機預案包括危機管理的目標、策略對策、工作程序方法、方案運作條件、組織資源配置等）；
5、危機管理的控制與改進。
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